Weiterentwicklung Ihrer Management Expertise
Führungspersönlichkeiten Einzelcoaching
Dieses Einzel-Coaching richtet sich an Partner und Führungskräfte, die eine neue berufliche Herausforderung annehmen möchten.
Wir sprechen bezüglich Ihres persönlichen Hiring Ihre Themen an und präsentieren Ihnen individuelle Lösungsansätze zu den möglichen Fragestellungen
- Persönliche Einordnung
- Benchmark-Vergleich
- Steigerung der Eigenperformance
- Formulierung der eigenen Erwartungshaltung
- Durchsetzung der persönlichen Ziele
Integrationscoaching / Onboarding
Unsere Expertise ist es, Entwicklungen anzustoßen und Veränderungsprozesse aktiv, beim Einzelnen, in Teams und im Unternehmen zu begleiten.
Individuell mit Ihnen abgestimmte Konzepte und Maßnahmen im Integrationscoaching / Onboarding sorgen von Anfang an dafür, dass Ihre Ziele die Richtung bestimmen. Wichtig ist für uns eine sehr praxisnahe, interaktive Vorgehensweise und die Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag.
Unsere neutrale, externe Perspektive und unser branchenübergreifendes Know-how öffnet dabei nicht selten neue Wege, die interne Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken und auszubauen.
Trennungsgespräche wertschätzend führen
Aus persönlichen Netzwerkgesprächen innerhalb des Partner-Zirkels haben wir beobachtet, dass es immer wieder zu großen Herausforderungen in der Trennungsphase mit Mitarbeitern kommt.
Wir haben daraufhin einen Beratungsansatz für Sie konzipiert, der den gesamtem Ablauf eines Trennungsprozesses aus unterschiedlichen Sichtweisen (Mitarbeiter, Kollegen, HR, Fachbereiche, Personalräte, Betriebsräte, Legal) sehr transparent aufzeigt. Wir sprechen an dieser Stelle sehr klare und deutliche Handlungsempfehlungen für die Praxis aus.
"Wer sehr gut vorbereitet ist, die unterschiedlichen Sichtweisen seiner Verhandlungspartner kennt und diese wertschätzt, führt die Verhandlung"
Werden diese Sichtweisen berücksichtigt und die Entscheidungsträger rechtzeitig eingebunden, wird der Trennungsprozess zu einem klar strukturiertem Ablauf, der in einer definierten Zeitachse unter einer geringen Kostenquote von den Führungskräften umgesetzt wird.
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