Aus unseren persönlichen Gesprächen mit Fach- und Führungskräften haben wir erfahren, dass es immer wieder zu sehr schwierigen Situationen in der Trennungsphase mit Mitarbeitern kommt. 

Wir haben daraufhin ein Seminar entwickelt, dass den gesamtem Ablauf eines Trennungsprozesses aus unterschiedlichen Sichtweisen (Mitarbeiter, Kollegen, HR, Fachbereich, Personalrat, Betriebsrat, Legal) einmal sehr transparent aufzeigt. Wir sprechen an dieser Stelle sehr klare und deutliche Handlungsempfehlungen für die Praxis aus.

  " Wer sehr gut vorbereitet ist, die unterschiedlichen Sichtweisen seiner Verhandlungspartner kennt und diese wertschätzt, führt die Verhandlung " 

Werden diese Sichtweisen berücksichtigt und die Entscheidungsträger rechtzeitig eingebunden, so wird der Trennungsprozess zu einem klar strukturiertem Ablauf, der in einer definierten Zeitachse unter einer geringen Kostenquote von den Fach- und Führungskräften umgesetzt werden kann.