Der Grund für zu hohe Fluktuationskosten in den Unternehmen

Fluktuationskosten senken mit Finance Consult Hamburg

Die Hälfte der Berater hätte erst gar nicht eingestellt werden dürfen, weil sie von vornherein gar keine Chance hatten, erfolgreich zu sein. Und nur zwei Drittel derer, die das Know-how mitbringen im Vertrieb erfolgreich zu werden, schöpfen dieses Potenzial auch wirklich aus. Der Rest arbeitet wenig effektiv oder scheitert, weil er nicht angemessen ausgebildet wurde oder die falschen Produkte oder Dienstleistungen anbietet.

 

 

Die Eignungsdiagnostik Sales hilft Ihnen, die Qualität eines Beraters rechtzeitig zu prüfen

Die Eignungsdiaknostik Sales hilft Ihnen, Berater zu finden, die das Potenzial und die Erfahrungen mitbringen, um außerordentlich erfolgreich zu sein. Durch die Eignungsdiaknostik Sales lässt sich bei einem möglichen Vetriebsmitarbeiter ermitteln, ob er die Qualitäten eines Top-Beraters mitbringt. Unsicherheitsfaktoren in der Beurteilung werden herausgefiltert, falsche Einschätzungen vermieden.

 

Mit der Eignungsdiagnostik Sales können Sie genau die DNA Ihrer Top-Berater analysieren und erkennen warum sie so erfolgreich sind, und welche Eigenschaften sie gemeinsam haben. Sie erhalten von uns externe Benchmark-Werte, die Sie mit Ihren internen Zahlen vergleichen können und anhand derer Sie Ihre Entscheidungen ausrichten können.

 

Die Eignungsdiagnostik Sales lässt sich leicht handhaben, wird in einer für den Vertrieb verständlichen Sprache kommuniziert, und erlaubt es Vertriebsleitern und Entscheidern, jederzeit - und zwar rund um die Uhr - Führungs- und Einstellungsberichte oder auch individuelle Berichte zu generieren.

 

 

So optimieren Sie Ihren Auswahlprozeß

Eine kürzlich veröffentlichte Studie hat gezeigt, dass nur einer von sieben Kandidaten, die sich im Bewerbungsgespräch gut verkaufen, später auch erfolgreich seinen Job ausfüllt. Dass ein Bewerbungsgespräch gut verlaufen ist, garantiert also nur mit einer Wahrscheinlichkeit von etwa 14 Prozent die richtige Auswahl eines neues Mitarbeiters.

Wenn Sie oder Ihre Personalentscheider  ähnliche Erfahrungen gemacht haben, sollten Sie wissen: Es gibt bewährte Methoden, die dazu führen, dass dieser Prozentsatz deutlich steigt. Bitte senden Sie mir die Studie zu.

 

 

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